2021年度工程技术职称评聘汇报

　　一、2021年抓手完成情况
　　2021年工作抓手是“构建安全生产信息化管理系统”。
　　目前系统多数模块投入使用，除了一些运行过程中出现的小bug（比如人员定位有极个别飘移现象，培训视频有极少数播放报错情况），功能基本正常，能够满足当前安全生产的需求。
　　需进一步完善的模块功能还有3项（变更管理流程、E-SOP、集团平台）开发中，4月份上线。
　　二、2022年抓手
　　2022年工作抓手是“全面应用安全生产信息化系统”。
　　定期督导检查各公司信息化系统运行状况，抽查并考核各级人员使用情况。
　　全面应用后，可以减少事故因素中人的不安全行为，届时我们的安全管理工作将实现质的提升，达到本质安全的目的。
　　三、技术创新建议
　　1．将对讲机、定位卡、巡检终端三合一。定位卡比手机略小，巡检终端就是一部没有通话功能的手机。巡检时这三样都要携带，极为不便；尤其是现场操作或应急处置时，定位卡和巡检终端有可能要放在一边，甚至交由他人保管。
　　在博物馆参观文物时，有的会提供一种“电子导游”设备，当你站在展览物品前，按一下键，“电子导游”设备会告诉你这件文物的名称、年代、发掘地等信息。这在技术上就是实现了对讲、定位、巡检三功能合一。
　　现在的定位卡也不会浪费，留给参观人员、外来施工人员使用。
　　2．办公信息化。从小处讲，我们一直提倡双面打印、二次纸利用。机关对纸的使用进行定量；下属各公司领纸更是按张计数。
　　而化学公司办公系统使用多年，积累了丰富的经验。无纸化办公更加环保、更加高效。而办公审批、保密级别、文件的上传下达等问题可以用电子签章、权限设置、电子文件的“已读”等功能来解决实现。
　　集团下发了《关于加强集团办公、工控网络安全的管理规定》等文件，在制度上有了支持，所以建议全集团办公信息化。
　　四、管理创新建议
　　无论是现在已经运行的安全生产信息化管理系统，还是日常办公的自动化、信息化都需要有专业的人才管理。目前各公司的相关管理人员还有缺口，大多是兼职，建议补充招聘专职人员。
　　五、专业学习情况
　　一直参加中化安协会的“化危为安”线上讲堂和高新区安监局危化安全培训群等等。
　　另外我报考的应用化工函授，今年7月份毕业。我打算再报考一个安全工程专业。
　　汇报完毕。

2022.03.31