筑牢安全基础　守好环保底线

——学习九届一次职代会总经理工作报告有得

　　一、安全管理是重要基础
　　建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系，完善落实各级安全责任制，推广应用安全生产管理系统平台，加强安全生产信息化的建设，利用更加先进的技术管理手段管理安全，做到各项工作规范化、流程化、程序化，避免人为失误，保障安全资金落实到位，提升自动化水平，推动信息化和智能化工厂建设。
　　二、安全生产标准化建设
　　建立与日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的安全生产管理体系，实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境的规范化，有效提升安全管理水平。
　　三、安全整治三年行动
　　强化岗位风险分析和隐患排查，对于隐患治理尤其是各级专业机构的检查以及集团联查中发现的事故隐患必须按要求解决，经常性的开展“横到边、纵到底”的拉网式隐患排查。技术进步为我们提供了可防可控的科学保障，推动智慧工厂的建设，深入探索数字化应用，解决无人岗位的远程控制，对“两重点一重大”做到实时监控，及时预警，及时发现，排除安全隐患。秉持正确的工作态度和实事求是的工作精神，不放过任何一个事故苗头，就牵住了安全管理的牛鼻子。
　　四、安全管理，从人抓起
　　不合格的人就是第一隐患，不合格的行为一定是不合格的知识积累造成的，只有加强安全知识和专业知识的学习，才能懂得操作手中的工具，才能加快岗位的自动化建设。
　　五、企业安全文化
　　企业的安全生产是企业生存发展的前提，安全管理不是工作的负担，而是义务，是担当。用兵之法：无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。（出自《孙子兵法·九变篇》，释义：不抱敌人不会来的侥幸心理，而要依靠我方有充分准备，严阵以待；不抱敌人不会攻击的侥幸心理，而要依靠我方坚不可摧的防御，不会被战胜）。这是工作的立足点，只有这样我们才能做到安全有备无患。建立积极向上的独特的冀衡安全文化，要有冀衡人的安全意识，有冀衡人的团结意识，有冀衡人的学习精神，有冀衡人的奋斗精神。
　　六、牢固树立预防为主的安全理念
　　深刻吸取金正大“10·25”高塔爆炸事故教训，别人的不足就是我们的不足，别人的教训就是我们的教训。针对身边的事故要举一反三，要用身边的警示唤醒广大职工对违章操作行为的认识，把违章等同于事故对待，零容忍、严处罚，用铁腕扭转不良操作等违章习惯，预防重大事故的发生。
　　七、落实职业病防治工作
　　贯彻执行“预防为主，防治结合”的方针，保障职工在生产劳动过程中不受到职业病危害因素的影响，预防职业病的发生，确保职工身心健康。
　　八、继续推动无泄漏岗位建设
　　打造清洁文明的生产车间，加强厂区的绿化美化，优化职工操作环境。制定污染物零排放规划，精细化管理减排工作，严格按照相关法律法规收集、储存、处置危废和固废，对产废环节落实责任人，加强“三废”排放的减量化研发，落实再利用方案，变废为宝。大力创新绿色技术，推进清洁生产，做好源头预防、过程控制、末端治理，实现污染物排放最小化、生态环境影响最低化、环境绩效最优化，为碧水蓝天做贡献。